中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 230166
【出版日期】 2017年9月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【簡(jiǎn)介目錄】
第1章：互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)地域結(jié)構(gòu)
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.2 各地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 北美地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）北美地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北美地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）北美地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1.2.2 歐洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）歐洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）歐洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）歐洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1.2.3 亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第2章：中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期
2.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
2.1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育發(fā)展模式分析
2.1.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
2.2 主要省市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 上海市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）上海市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）上海市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）上海市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.2.2 北京市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）北京市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）北京市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.2.3 浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）浙江省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.2.4 江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
（3）江蘇省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.2.5 其他省市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）重慶市互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）山東省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）湖南省互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第3章：互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1 體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1.1 體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.1.2 體育傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.3 體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展模式
3.1.4 體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.2 體育旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
3.2.1 體育旅游市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.2.2 體育旅游市場(chǎng)地域結(jié)構(gòu)
3.2.3 體育旅游市場(chǎng)發(fā)展模式
（1）體育旅游圈模式
（2）會(huì)員制俱樂部模式
（3）主題式發(fā)展模式
3.2.4 體育旅游細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）體育賽事旅游市場(chǎng)分析
（2）相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)分析
（3）體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)分析
3.2.5 體育旅游市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.3 在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.3.1 在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.3.2 在線票務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.3.3 在線票務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.4 在線票務(wù)市場(chǎng)應(yīng)用狀況
3.3.5 在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4 體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展分析
3.4.1 體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.4.2 體育智能硬件市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.4.3 體育智能硬件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.4 體育智能硬件市場(chǎng)應(yīng)用狀況
3.4.5 體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.5 體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展分析
3.5.1 體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.5.2 體育賽事IP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.5.3 體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展模式
3.5.4 體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.6 體育產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)發(fā)展分析
3.6.1 體育產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.6.2 體育產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)形態(tài)結(jié)構(gòu)
3.6.3 重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)基金分析
（1）華人文化產(chǎn)業(yè)基金
（2）鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金
（3）雷曼凱興體育文化產(chǎn)業(yè)中心
（4）君聯(lián)資本文化體育基金
（5）萊茵體育發(fā)展基金
3.6.4 體育產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第4章：中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)案例分析
4.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體育媒體業(yè)務(wù)布局分析
4.1.1 樂視體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.2 騰訊體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.3 虎撲體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.4 央視網(wǎng)體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.5 新浪體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.6 百視通
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.7 五星體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.1.8 PPTV體育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2 體育用品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)布局分析
4.2.1 貴人鳥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.2 三六一度國際有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.3 李寧有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.4 安踏體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.5 特步國際控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.6 匹克體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.2.7 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.3 運(yùn)動(dòng)健身APP案例發(fā)展分析
4.3.1 Keep
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.3.2 燃健身
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.3.3 趣運(yùn)動(dòng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.3.4 去動(dòng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.3.5 懂球帝
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.3.6 野獸騎行
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.4 體育票務(wù)在線銷售平臺(tái)案例分析
4.4.1 大麥網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.4.2 永樂票務(wù)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.4.3 動(dòng)網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.4.4 雅酷卡
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.4.5 微票兒
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
（4）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育投融資分析
4.5 其他重點(diǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.1 萬達(dá)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.2 阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.3 百度互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.4 京 東互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
4.5.5 小米互聯(lián)網(wǎng)+體育業(yè)務(wù)布局
第5章：互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)潛力與策略規(guī)劃
5.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）市場(chǎng)需求因素
（3）社會(huì)基礎(chǔ)因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 產(chǎn)業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
5.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)潛力分析
5.3.1 產(chǎn)業(yè)熱潮分析
5.3.2 產(chǎn)業(yè)推動(dòng)因素
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
（2）產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
5.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
5.4.1 產(chǎn)業(yè)主體分析
（1）產(chǎn)業(yè)主體構(gòu)成
（2）各主體優(yōu)勢(shì)
5.4.2 產(chǎn)業(yè)切入方式
5.4.3 產(chǎn)業(yè)案例分析
5.5 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)策略規(guī)劃
5.5.1 產(chǎn)業(yè)方式策略
5.5.2 產(chǎn)業(yè)區(qū)域策略
5.5.3 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5.5.4 產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式策略
圖表目錄

圖表1：互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期
圖表2：2009-2015年互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表3：互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)地域結(jié)構(gòu)
圖表4：2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表5：中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期
圖表6：2009-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表7：中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖
圖表8：中國互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表9：2014-2016年中國體育傳媒市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表10：2016年中國體育傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表11：2017-2022年中國體育傳媒場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表12：2014-2016年中國體育旅游市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表13：2016年中國體育旅游市場(chǎng)地域結(jié)構(gòu)
圖表14：2017-2022年中國體育旅游市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表15：2014-2016年中國在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表16：2016年中國在線票務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表17：2016年中國在線票務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表18：2017-2022年中國在線票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表19：2014-2016年中國體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表20：2016年中國體育智能硬件市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表21：2016年中國體育智能硬件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表22：2017-2022年中國體育智能硬件市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表23：2014-2016年中國體育賽事IP市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表24：2016年中國體育賽事IP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表25：2017-2022年中國體育賽事IP發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表26：樂視體育基本信息簡(jiǎn)介
圖表27：樂視體育發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表28：騰訊體育基本信息簡(jiǎn)介
圖表29：騰訊體育發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表30：虎撲體育基本信息簡(jiǎn)介
圖表31：虎撲體育發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表32：央視網(wǎng)體育基本信息簡(jiǎn)介
圖表33：央視網(wǎng)體育發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表34：新浪體育基本信息簡(jiǎn)介
圖表35：新浪體育發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表36：百視通基本信息簡(jiǎn)介
圖表37：百視通發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表38：五星體育基本信息簡(jiǎn)介
圖表39：五星體育發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表40：PPTV體育基本信息簡(jiǎn)介
圖表41：PPTV體育發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表42：貴人鳥股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表43：貴人鳥股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表44：2013-2017年貴人鳥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表45：2013-2017年貴人鳥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表46：2013-2017年貴人鳥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表47：2013-2017年貴人鳥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表48：2013-2017年貴人鳥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表49：貴人鳥股份有限公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50：三六一度國際有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表51：2013-2017年三六一度國際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表52：2013-2017年三六一度國際有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表53：2013-2017年三六一度國際有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表54：2013-2017年三六一度國際有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表55：2013-2017年三六一度國際有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表56：三六一度國際有限公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表57：李寧有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表58：2013-2017年李寧有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表59：2013-2017年李寧有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表60：2013-2017年李寧有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表61：2013-2017年李寧有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表62：2013-2017年李寧有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表63：李寧有限公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表64：安踏體育用品有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表65：2013-2017年安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表66：2013-2017年安踏體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表67：2013-2017年安踏體育用品有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表68：2013-2017年安踏體育用品有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表69：2013-2017年安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表70：安踏體育用品有限公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71：特步國際控股有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表72：2013-2017年特步國際控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表73：2013-2017年特步國際控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表74：2013-2017年特步國際控股有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表75：2013-2017年特步國際控股有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表76：2013-2017年特步國際控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表77：特步國際控股有限公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表78：匹克體育用品有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表79：2013-2017年匹克體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表80：2013-2017年匹克體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表81：2013-2017年匹克體育用品有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表82：2013-2017年匹克體育用品有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表83：2013-2017年匹克體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表84：匹克體育用品有限公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表85：探路者控股集團(tuán)股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表86：探路者控股集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表87：2013-2017年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表88：2013-2017年探路者控股集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表89：2013-2017年探路者控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表90：2013-2017年探路者控股集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表91：2013-2017年探路者控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表92：探路者控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表93：Keep基本信息簡(jiǎn)介
圖表94：Keep發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95：燃健身基本信息簡(jiǎn)介
圖表96：燃健身發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表97：趣運(yùn)動(dòng)基本信息簡(jiǎn)介
圖表98：趣運(yùn)動(dòng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99：去動(dòng)基本信息簡(jiǎn)介
圖表100：去動(dòng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101：懂球帝基本信息簡(jiǎn)介
圖表102：懂球帝發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表103：野獸騎行基本信息簡(jiǎn)介
圖表104：野獸騎行發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表105：大麥網(wǎng)基本信息簡(jiǎn)介
圖表106：大麥網(wǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107：永樂票務(wù)基本信息簡(jiǎn)介
圖表108：永樂票務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表109：動(dòng)網(wǎng)基本信息簡(jiǎn)介
圖表110：動(dòng)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表111：雅酷卡基本信息簡(jiǎn)介
圖表112：雅酷卡發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表113：微票兒基本信息簡(jiǎn)介
圖表114：微票兒發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策激勵(lì)
圖表116：2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)+體育航行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表117：互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)主體結(jié)構(gòu)示意圖
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，
數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，
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